Les 7 habitudes de ceux qui réalisent tout ce qu’ils en­tre­prennent

« Habitude n°1 : Soyez proactifs ». L’auteur a classé cette habitude en premier, car elle permet de se défaire de ses habitudes en n’étant plus seulement « réactif » à notre environnement. Pour Covey, nous sommes acteurs de nos vies, disposant de notre liberté de choix. Notre comportement découle de nos décisions et non pas de notre condition. La proactivité est la plus fondamentale des habitudes, centrée autour de la conscience de soi. Il faut prendre l’initiative, agir et non subir. Mais notre degré de proactivité est déterminé par le choix entre deux cercles : préoccupations et influence. Les réactifs concentrent leurs efforts sur le cercle des préoccupations, les proactifs sur le cercle d’influence. À la fin de ce chapitre, l’auteur donne quatre suggestions afin de mettre à l’épreuve notre proactivité sur trente jours et prendre conscience des changements qui peuvent intervenir sur notre cercle d’influence.

« Habitude n°2 : Sachez dès le départ où vous voulez aller ». Ce chapitre aborde les différents aspects du leadership individuel, de notre choix de vie. Le début de ce travail individuel commence par une projection autour de son propre enterrement et les discours de ses proches. Évidemment, les questions se bousculent. Cette expérience de visualisation permet d’élaborer notre paradigme de fin de vie ; chaque jour qui passe servira à concrétiser cette vision. Savoir dès le départ où l’on veut aller permet de comprendre où l’on en est et définir la bonne direction. Ceci permet de planifier notre vie, tant sur le plan personnel que professionnel, à l’horizon d’un mois, six mois, trois ans, cinq ans voire dix ans. Évidemment, il reste nécessaire de s’adapter, de pouvoir corriger ses trajectoires, de réécrire notre scénario pour qu’il soit plus constructif et mieux adapté à nos vraies valeurs. L’ultime étape de cette habitude est de rédiger et de suivre un énoncé de mission personnel, expression de notre point de vue et de nos valeurs.

« Habitude n°4 : Pensez gagnant/gagnant ». Cette quatrième habitude est basée autour des principes de leadership interactif. Fondamentalement, une victoire personnelle induit la défaite d’un autre. Même si on gagne, si l’autre perd, la relation et le rapport vont souffrir. La victoire à court terme se transformera en un échec à long terme. « Gagnant-Gagnant » est une situation synergique dont les deux partis tirent un bénéfice mutuel. Il s’agit donc de gagner ensemble, de manière intègre et en totale confiance. Ce rapport n’est pas une affaire de courage et de gentillesse, mais d’empathie et de confiance. L’auteur relève d’ailleurs que c’est cette habitude qui doit diriger les « accords de performance » des entreprises. Il s’agit à nouveau d’une habitude à mettre en place de manière progressive suivant quatre étapes : 1. Envisager le problème du point de vue l’interlocuteur ; 2. Reconnaître les préoccupations et problèmes de chaque partie ; 3. Déterminer ensemble les résultats escomptés ; 4. Agir et concrétiser ces solutions. Cette habitude est finalement une quête de respect.

Aux six premières habitudes s’ajoutent la numéro sept, « Aiguisez vos facultés », seule habitude d’une partie consacrée au renouvellement. Les changements prônés jusqu’alors ne sont impactants et durables que s’ils sont accompagnés par un renouvellement personnel équilibré. Cette dernière partie aborde ainsi une forme d’hygiène très axée sur le développement personnel. En effet, nous avons trop souvent tendance à négliger notre principale ressource : nous-même. Sans être révolutionnaire, Covey recommande des exercices physiques (aérobic, stretching, musculation…), spirituels (méditation, lecture, musique, prière, retraite…), mentaux (études, formation continuelle, grands auteurs…) et socio-émotionnels (sorties, interactions avec autrui…). Il s’agit que chaque personne choisisse son programme sans négliger l’un de ces quatre aspects. «

En conclusion, Covey a d’abord présenté les trois habitudes qui aboutissent à des victoires d’ordre privé (liberté de choix, choix et action). La première habitude repose sur la possibilité d’adopter le système de valeurs de son choix, la seconde aux choix opérés suivant sa vision, la troisième consiste à s’y tenir. Ces trois habitudes semblent élémentaires, « promettre et tenir ses promesses ». Les trois habitudes suivantes mènent à des victoires publiques (respect, compréhension, création). Il s’agit d’« intéresser les autres au problème et chercher à le résoudre ensemble. »

Les ouvrages de développement personnel sont nombreux, jadis apanage de la religion et de la philosophie. Tout ouvrage de développement personnel est intimement lié à son contexte, à son auteur et à sa personnalité. Stephen Richard Covey fait-il une analyse objective ou est-ce les nouvelles directives d’un pseudo « gourou » du développement personnel ? Évidemment l’ouvrage est très américain, centré sur la sacro-sainte valeur « réussite ». De plus, l’auteur était très attaché à sa religion, l’église mormone, particulièrement prosélytique. Il est également titulaire de doctorat en éducation religieuse de l’université Brigham Young. L’aspect moral est pour lui intrinsèque de sa vision religieuse, signalant en fin de livre un credo : « Je crois que les principes justes sont des lois naturelles et que Dieu, notre Créateur et notre Père à tous, est leur source, ainsi que la source de notre conscience ».

Comme tout excellent communicant, Stephen R. Covey a été très présent sur internet et de nombreuses vidéos présentent ses travaux, ses opinions et points de vue.

Ouvrages de Stephen R. Covey (disponibles en traduction)

- Les 7 Habitudes en action, Paris, Editions Générales First, 1999, 410 p. - L'étoffe des leaders, Paris, Editions J’ai Lu, 2010, 480 p. - Priorité aux priorités, Paris, Editions J’ai Lu, 2010, 544 p. - La 8e habitude, Paris, Editions J’ai Lu, 2013, 544 p. - La première grandeur. Les 12 leviers de la réussite, Paris, Mango Media, 2017, 194 p.