Devenir remarquable à l’ère du numérique

L’école, selon Valentin Decker, est uniquement conçue pour répondre aux besoins d’un monde industriel, pour préparer des générations d’élèves à exécuter des tâches répétitives, au moyen d’un savoir uniformisé.

Mais l’explosion du numérique a rendu la connaissance accessible à tous, poussant les individus à se différencier, à explorer et à chercher du sens dans leurs activités, notamment via la créativité. Si Internet est le lieu où tout semble possible, où seules les réalisations comptent, l’école, centrée sur la bonne réponse plutôt que sur le processus, ne permet pas d’apprendre à penser différemment pour résoudre les problèmes de notre temps. Pourtant, nombreux sont ceux qui ne parviennent pas à modifier leur modèle de pensée, et qui continuent à faire des choix par défaut.

Le changement est en effet l’une des peurs les plus fortes chez l’être humain. Notre cerveau est « programmé par défaut » pour rechercher le confort. Nous sommes profondément influencés par des croyances limitantes et des biais cognitifs qui réduisent considérablement notre perception du champ des possibles, sans que nous en ayons conscience. Par exemple, nous ressentons plus fortement les pertes que les gains, les arguments allant dans notre sens attirent davantage notre attention, etc. L’emploi salarié est la norme, alors qu’il existe autant de voies à suivre que d’individus. Or face à la profonde transformation du monde du travail, l’auteur fait le constat que l’on peut choisir de vivre dans le déni, ou bien accepter la réalité telle qu’elle est, en s’adaptant aux nouvelles opportunités qui se présentent à nous.

Dans le milieu entrepreneurial, la question du sens est abordée et assumée : il s’agit de s’engager dans une activité qui fait sens pour nous, et ce, afin de ne pas subir sa vie.

Ce n’est pas le cas dans les autres milieux. Les statistiques de la motivation au travail sont sans appel : l’immense majorité des salariés Français sont démotivés et désengagés de leur travail. Le travail est perçu comme une activité fatigante, difficile, peu plaisante. Un « vrai travail » apparaît irréel, alors même qu’il nous permettrait de vivre sereinement, en accord avec notre identité et nos aspirations, répondant ainsi à notre Why.

Le Why, c’est la raison qui nous pousse à nous dépasser, à changer les choses, c’est ce qui nous anime et donne un sens à nos actions quotidiennes. Mais s’il se doit d’être authentique et pleinement assumé, le trouver peut prendre plusieurs années. Car le Why se vit : il apparaît au fil des expériences, des frustrations, des échecs, il naît de ces découvertes hasardeuses faites au gré des multiples tentatives qui sont le fruit de notre volonté et de notre enthousiasme. Il nous mène sur la voie de la sérendipité, cet art de faire des découvertes au hasard et de provoquer la chance en multipliant les tentatives, souvent expérimentée dans les milieux scientifiques.

On nous présente sans cesse des Success Stories sans anicroche, alors que le chemin vers le succès est long est inéluctablement jalonné d’échecs et de déceptions. Le succès n’est évident qu’à posteriori. Pour tout entrepreneur, l’échec est une formidable occasion de découvrir ce qui ne fonctionne pas et de faire un pas de plus vers la réussite.

L’accepter et l’analyser de manière froide et lucide permet d’en tirer des apprentissages irremplaçables ; accepter sa part de responsabilité permet de comprendre ses erreurs pour ne plus jamais les reproduire. Se nourrir de ses échecs est un moteur formidable pour qui souhaite devenir remarquable : les échecs développent la flexibilité, la résilience et la capacité d’adaptation.

Car ceux qui réussissent sont ceux qui ont su dépasser ce sentiment douloureux et se remettre au travail. En réalité, l’échec n’est jamais grave. Le risque est de laisser notre ego en faire un désastre personnel et remettre en cause notre valeur en tant qu’individu, alors qu’il ne s’agit que d’une phase provisoire. Les philosophes stoïciens tels que Marc Aurèle peuvent être une réelle source d’inspiration pour atteindre le lâcher-prise et l’acceptation. Nous pouvons d’abord prendre conscience que certaines choses nous échappent, pour finalement accepter simplement cela comme un fait.

Valentin Decker considère que de bonnes habitudes sont déterminantes pour réussir.

Cependant pour réduire la fatigue mentale et nous permettre d’atteindre le maximum de nos capacités, elles doivent être personnelles, construites et améliorées au fil des expériences. Il n’y a pas de formule magique, pas de règle, hormis celle de travailler quotidiennement et de faire preuve de persévérance. L’important est de donner le meilleur de soi-même et de se demander chaque jour comment devenir meilleur que la veille, dans une volonté de progrès constant. Devenir remarquable prend du temps ; et plus la valeur est grande, plus cela demande de la patience. Il est aisé de se laisser décourager par la masse brute de travail à accomplir pour atteindre notre but.

Découper nos objectifs en étapes et en tâches quotidiennes, même si ces dernières peuvent sembler insignifiantes, permet de dépasser le fonctionnement automatique du cerveau. En effet celui-ci a tendance à préférer un résultat immédiat aisé à atteindre, plutôt qu’un résultat à long terme qui demanderait de l’implication. De plus, se concentrer sur un objectif précis peut nous mener à adopter une attitude passive, calquant notre niveau de bonheur sur le fait d’atteindre ou non cet objectif ; un résultat qui, à fortiori, ne peut dépendre entièrement de nous. Il s’agit de placer toute son attention sur la tâche en cours et de donner le meilleur de soi jusqu’à l’avoir achevée, puis de passer à la suivante. Ainsi, petite victoire après petite victoire, la réussite devient une conséquence logique des efforts réalisés dans la durée. Notre routine induit une discipline détachée autant qu’il est possible de ce qui ne dépend pas de nous. La loi de Darren Hardy confirme cette stratégie :

Le syndrome de l’imposteur apparaît lorsqu’on se lance dans une activité qui nous conduit dans les limites de notre zone de confort. Il nous amène à nous questionner sur le bien-fondé de notre action, sur notre légitimité à entreprendre. C’est non seulement normal, mais aussi parfaitement sain : à nous de le transformer en levier, en source de motivation pour ne jamais cesser de progresser, sans oublier qu’il nous restera toujours une infinité de choses à apprendre.

Au-delà de la confiance en soi, il est important de connaître ses limites, de savoir se remettre en question et de reconnaître que l’on ne sait rien, comme l’illustre John Archibald Wheeler en évoquant les rivages de notre ignorance qui grandissent en même temps que l’île de notre connaissance.

Dans ce premier livre, Valentin Decker livre une précieuse synthèse de ses lectures et de ses réflexions. Pour saisir les opportunités exceptionnelles offertes par le numérique, nous devons nous adapter à ce monde en perpétuel changement.

Devenir remarquable implique avant tout de se connaître soi-même et de découvrir son Why à travers l’expérimentation. Multiplier les échecs, s’immuniser au risque et développer sa résilience nous poussent à nous améliorer sans cesse, à ajuster avec souplesse nos compétences en fonction de la demande du marché.

Cette lecture se situe à la croisée des chemins entre développement personnel et entrepreneuriat : il est destiné à modifier et améliorer un état d’esprit, non à glaner des compétences techniques concrètes ou un mode d’emploi pour réussir dans les affaires.

Il s’agit donc d’une mine de citations inspirantes, de références, de concepts et de soft skills, ces outils personnels et qualités humaines utiles pour qui souhaite s’adapter et se démarquer dans le monde d’aujourd’hui – mais aussi oser changer de vie. Le discours tenu est percutant, motivant et en phase avec l’environnement actuel.

Ouvrage recensé – Valentin Decker, Devenir remarquable à l’ère du numérique : Comment choisir de ne pas mener une vie par défaut et avancer avec ambition ?, 2018.